Los procesos de selección de personal están en permanente cambio. Un nuevo paradigma se impone en el universo laboral para trastocar, no sólo la modalidad de las tareas habituales, sino también la contratación de los empleados.
Veamos cómo impacta la tecnología en la selección de talentos y cuáles son las estrategias que se pueden desarrollar en un escenario de cambios e incertidumbre.
Nuevo paradigma laboral que impacta en los procesos de selección de personal
Los procesos de selección de personal tienen como objetivo la elección del empleado adecuado para cumplir correctamente con el puesto de trabajo demandado por la organización.
Actualmente, estamos viviendo un nuevo paradigma laboral que destierra algunas características tradicionales del universo laboral como el liderazgo vertical, la ejecución de tareas exclusivamente en el ámbito de trabajo, el cumplimiento estricto del horario, entre otras.
Hoy, el trabajo híbrido o remoto, la flexibilidad horaria, el equilibrio entre la vida familiar y laboral, los nuevos beneficios traducidos en diversidad, sustentabilidad, capacitación, entre otros, son la norma para atraer a los mejores talentos y retenerlos.
En este nuevo contexto de cambios permanentes, el proceso de reclutamiento conlleva complejidades que debemos atender.
Es importante considerar la red social o plataforma web donde se realizan las búsquedas, las metodologías de selección, el manejo de los tiempos, la evolución de las entrevistas y otros puntos claves para un buen proceso de selección.
Por ejemplo, el acceso y contacto a través de redes profesionales como Linkedin se ha convertido en fundamental para llegar al talento que las empresas necesitan.
En el caso de las entrevistas y su evolución, es conveniente hacer contactos virtuales durante las primeras etapas para ahorrar tiempo, optimizar costos y agilizar el proceso para todas las partes: candidato, selector y empresa.
Algunas de las técnicas modernas que intervienen en los procesos de selección de personal son:
Social Recruiting
Se trata del reclutamiento a partir de las redes sociales o profesionales como LinkedIn. En tiempos donde los likes, las reseñas virtuales o las recomendaciones web están a la orden del día, el proceso de reclutamiento puede verse favorecido por ello.
De esta manera se puede estar atento a las diferentes redes sociales para captar talento profesional con buenas aptitudes, experiencia, conocimientos e intereses.
Inbound Recruiting
Esta técnica se relaciona al posicionamiento de marca empleadora debido a que su principal objetivo es crear un embudo capaz de atraer por sí mismo a los profesionales idóneos.
Esto requiere un trabajo por parte de la empresa, donde se valore a sus empleados y se ofrezcan puestos laborales con ventajas tentadoras.
Big Data e IA
Estas tecnologías emergentes y en alza que potencian los ámbitos empresariales pueden ser protagonistas del reclutamiento recopilando datos relevantes, clasificándolos y analizándolos para llegar al mejor perfil profesional.
El rol de la tecnología en la optimización de los procesos de selección de personal
Hemos dicho que el nuevo paradigma laboral ha provocado cambios en el mundo del trabajo y en la gestión empresarial, impactando también en la manera que se desarrollan los procesos de selección de personal.
Las nuevas tecnologías y la aceleración digital están permitiendo que se llegue a candidatos con habilidades concretas y conocimiento específico que realmente demandan y necesitan las empresas.
Ajustarse a la era digital y dominarla efectivamente, implica mantenerse en constante adaptación y aprendizaje para enfrentar airosamente los nuevos retos de liderazgo, haciendo uso de herramientas y procesos para llegar a los empleados idóneos.
La tecnología y digitalización son verdaderas oportunidades para que las organizaciones encuentren al candidato ideal en cuanto a las capacidades y destrezas para ejercer un rol.
En resumen, los procesos de selección de personal están atravesando una transformación constante. En ello, la tecnología desempeña un papel crucial para optimizar los procesos de selección.
La clave se encuentra en contar con equipos de selección capacitados y procesos claros para alcanzar el resultado esperado.
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