Cada vez más empresas optan por tercerizar el proceso de reclutamiento y selección de personal, dado que esta elección se ajusta estratégicamente a los objetivos más importantes de las organizaciones, es decir, su actividad principal. En este proceso, existe una colaboración recíproca entre la empresa y la consultora de recursos humanos, pero a la vez hay una transferencia de responsabilidad de las funciones relacionadas con el reclutamiento de personal.
Las herramientas digitales y los nuevos conceptos sobre gestión del capital humano han modificado ciertas tareas del reclutamiento de personal y evolucionado en cuanto a las estrategias de selección, considerando no solo las habilidades y competencias de los candidatos, sino también sus cualidades para alinearse con la cultura de las organizaciones. La tercerización del reclutamiento de personal incide en una mejor gestión operativa, dejando espacio para que las empresas se dediquen a sus objetivos estratégicos y logren resultados más eficientes.
Beneficios de tercerizar el reclutamiento de personal
El proceso de reclutamiento y selección de personal está vinculado con el outsourcing de recursos humanos. Este proceso permite a las compañías que una consultora externa se encargue del reclutamiento de personal, con una mayor agilidad y pericia de los expertos en la selección de personal.
De esta manera, las organizaciones pueden optimizar los tiempos en sus propias metas comerciales, mientras las consultoras traen soluciones profesionales para todo tipo de industria. Para los directivos, sobre todo cuando las empresas son nuevas, no resulta sencillo encontrar al personal que se acomode como pieza de rompecabezas a las virtudes o necesidades de la empresa. Las habilidades del candidato pueden manejarse o adaptarse al puesto, sin embargo, encastrar en la cultura organizativa será un efecto inherente al perfil.
Las empresas de reclutamiento y selección de personal realizan un trabajo de filtro que les permiten ir sorteando dificultades hasta encontrar los mejores candidatos para el puesto vacante. Conocen dónde buscarlos y cómo completar los perfiles con información valiosa para la empresa. Esta pericia en reclutamiento de personal impulsa la tercerización como una opción inteligente para las organizaciones. Conozcamos algunos beneficios:
- Reducción de costos. Los conocimientos acordes de una consultora de recursos humanos influyen en una baja en la rotación de personal y los gastos derivados de gestiones ineficientes.
- Búsqueda objetiva. El servicio de reclutamiento y selección de personal se realiza con una mirada externa y ágil, con base en las necesidades específicas de la empresa.
- Mejores candidatos. Un buen reclutador tiene una base amplia para encontrar al perfil que se adecúe al puesto o la tarea eventual.
- Tecnología y herramientas propias. Las consultoras de recursos humanos aplican soluciones tecnológicas orientadas a la gestión del personal.
- Garantía sobre el servicio. En general, existe un compromiso de las consultoras en la reposición de un candidato que haya abandonado la empresa a corto plazo.
- Ahorro de tiempo y esfuerzo. La gestión tercerizada reduce los tiempos de reclutamiento de personal y permite mejorar otros procesos de recursos humanos o proyectar otras acciones que fortalezcan la estructura.
- Inducción del nuevo empleado. Las buenas prácticas de recursos humanos favorecen la inducción de empleados, sobre todo del personal eventual.
- Marca empleadora. El proceso de reclutamiento de personal cuida la reputación y la identidad de marca en el contexto de la sociedad en general.
Respuesta para todas las necesidades operativas
La trayectoria y el respaldo de B Staffing resuelven requerimientos puntuales sobre el reclutamiento de personal eventual, personal permanente y personal tercerizado para incrementar la eficiencia de las empresas.
Personal eventual
Cuando las compañías necesitan cubrir tareas concretas temporales o eventuales, cuyo término no se puede determinar del todo pero no es necesario formalizar un contrato por tiempo indeterminado ni a plazo fijo, la consultora de personal eventual tiene los recursos para aplicar en esta gestión con personal industrial, administrativo, técnico o profesional de forma adecuada y precisa. Ventajas:
- El empleado ya está capacitado para hacer las tareas, por lo que no requiere entrenamiento.
- El vínculo legal y administrativo de los trabajadores se realiza con la empresa de reclutamiento a través de un contrato indeterminado de prestación discontinua.
- La contratación de personal temporal reduce los costos finales y, por tanto, mejora la productividad y la competitividad de la empresa.
Personal permanente
Con vasta experiencia en diferentes industrias, en las búsquedas permanentes o masivas, los expertos de recursos humanos definen los perfiles adecuados para activar la base de datos, cuyo reclutamiento es constante para unir talentos y desafíos puntuales.
Las consultoras de recursos humanos ajustan los procesos de selección del personal a los requerimientos de cada organización, los recursos de los que dispone y su posición en el mercado. Luego del análisis completo del puesto de trabajo, se establece una descripción de las funciones y competencias. La empresa debe encuadrar a los trabajadores bajo el régimen de indeterminación del plazo o con vencimiento convenido, cuyo plazo no sea mayor a 5 años.
Personal tercerizado
En los últimos años también hay un avance en la tercerización de sectores, por ejemplo, áreas contables o departamentos de recursos humanos. En este caso se trata del desplazamiento de algún proceso o de las funciones de un área determinada a una consultora externa. Los objetivos más frecuentes son la optimización de los recursos financieros, el poco espacio físico, los inconvenientes de una estructura de personal compleja o las cargas administrativas alejadas del objetivo comercial.
Como sucede con el personal eventual, la contratación de personal tercerizado implica un servicio integral de reclutamiento, manejo de la nómina y obligaciones legales, fiscales y administrativas a cargo de la consultora de recursos humanos.
En un mercado sumamente competitivo, la velocidad en las respuestas operativas y la presencia geográfica de Bayton contribuyen a mantenerse estables y alertas. Descubre más sobre nuestros servicios de reclutamiento de personal.
