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3 especialistas en marca empleadora que te aconsejamos seguir

Desarrollar una marca empleadora dentro de tu empresa, puede brindarte grandes beneficios en materia de atracción de talentos. ¡Seguí los pasos de los expertos para potenciar tu área de RRHH!

¿Qué es una marca empleadora?

De seguro tu compañía ya cuenta con una imagen de marca conocida, que promociona sus productos o servicios e impacta en el mercado y los clientes. Pero… ¿Desarrolló una marca empleadora capaz de comunicar profundamente la cultura interna y atraer a los mejores colaboradores?

La construcción de la marca empleadora implica contemplar desde la búsqueda laboral hasta el outsourcing, porque significa establecer estrategias y desarrollar acciones que tiendan a cuidar a los empleados que llegan a la empresa y a captar aquellos talentos necesarios para su buena productividad.

Es un proceso diseñado internamente con el objetivo de definir el ADN de la empresa y comunicarlo para impactar dentro de la organización y fuera de ella. 

No debemos obviar que en tiempos de virtualidad e hiperconectividad, donde las redes sociales juegan un rol importante en la transmisión de sentimientos, opiniones, necesidades e información general, la marca empleadora se ha transformado.

En este sentido, los colaboradores se han convertido en los embajadores de las marcas, dado que pueden comunicar masivamente el trato recibido en sus puestos de trabajo y los beneficios obtenidos.

En este contexto y para crear una imagen destacada, las empresas deben impulsar ideas, estrategias y acciones con gran impacto positivo entre los trabajadores.

¡Seguí los pasos de 3 expertos en marca empleadora!

Los nuevos objetivos de las empresas se relacionan a construir una marca empleadora sólida y llamativa para atraer a los talentos que no abundan en el mercado laboral. 

El éxito reside en adaptarse a cambios que han llegado para quedarse: un modelo de trabajo híbrido, mayores beneficios hacia los empleados y ambientes laborales inclusivos, diversos y positivos.

¡Veamos lo que sostienen 3 expertos en marca empleadora para seguir sus recomendaciones!

Carolina Borracchia 

Hace 20 años que la especialista en marca empleadora Carolina Borracchini se dedica a potenciar empresas y empleados en pos del bienestar en el ámbito laboral. Es CEO de Combo, organización referente y autora de una gran diversidad de libros en la materia.

Destaca que actualmente existe una gran conciencia de la relevancia que tiene la marca empleadora en empresas de América Latina y en el mundo. Importancia que se ha acrecentado con la pandemia debido a los cambios en las modalidades de trabajo y las exigencias de los talentos.

Borracchia considera que el punto de inflexión para la creación de una marca empleadora exitosa reside en la alineación de todo el negocio al 100% , de manera que todas las áreas interaccionen en pos de una cultura organizacional.

En este sentido, RRHH también debe saber de negocios, utilizar el big data y abandonar la toma de decisiones siguiendo a otras empresas, sino contemplando lo que sucede dentro de la compañía, analizando y evaluando a sus colaboradores.

Manu Romero y su departamento de felicidad

Manuel Romero se define en su sitio web como un emprendedor apasionado de las personas, del marketing y del mundo. Vive en Barcelona, España, y sus conocimientos y creatividad le permitieron crear su Departamentodefelicidad.com.

Se trata de una iniciativa cuyo lema es crear empresas felices, apuntando a los empleados para que lleguen a su lugar de trabajo con una sonrisa y la energía positiva que fomente la productividad y los buenos resultados en la empresa.

Consuelo Summers: Coaching de marca empleadora

Esta especialista en marca empleadora es Coach empresarial, CEO de Your True Potential, líder de ACDE Mujer y delegada de WEN Women Empowerment Network en Argentina.

Para la coach, las empresas deben considerar el tipo de candidatos ideales a atraer. Esto es, aquellos que se encuentren alineados con la misión, los valores, la estrategia de negocios y la cultura interna de la organización.

Además, es importante contemplar las actividades que los nuevos colaboradores realizarán en la compañía, pero también su impacto en toda la comunidad laboral, dado que influirán en la cultura organizacional y la calidad de vida del conjunto.

No debemos olvidar que las personas desean conocer el propósito por el cual son contratadas pero también buscan empaparse de un sentido de identidad al arribar a un nuevo puesto de trabajo.

¿Cómo se arriba de manera exitosa a ello? a través de la información: es fundamental conocer al público interno, conocer sus problemas y necesidades, para promover soluciones correctas que motiven la energía del grupo de trabajo.

En Bayton te ayudamos a potenciar tu marca empleadora y a convertirte en la empresa que haga match con los mejores talentos. ¡Descubrí cómo lo hacemos!



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