El techo de cristal es una de las mayores barreras con las que se topan las mujeres en el entorno laboral. Descubrí las acciones que pueden ayudar a eliminar esta limitación en esta nota.
En los últimos años, se han dado grandes avances en materia de inclusión y diversidad en los entornos laborales. No obstante, existe un fenómeno que aún continúa vigente en gran parte de las organizaciones: el techo de cristal.
Este concepto pone de manifiesto las desigualdades que atraviesan las mujeres —y otras minorías— a la hora de ser promovidas o de acceder a cargos directivos.
Comprender cómo surge esta limitante es clave para eliminar el sesgo de género y contribuir a la creación de espacios donde todos cuenten con las mismas oportunidades de crecimiento.
Qué es el techo de cristal
De acuerdo con el informe Women in the Workplace 2023, en la actualidad las mujeres se enfrentan con diferentes obstáculos que impiden el desarrollo de su carrera profesional, limitando sus posibilidades para alcanzar su máximo potencial. En América, las mujeres representan 1 de cada 4 líderes de alto nivel, y las mujeres de color sólo 1 de cada 16.
Una realidad similar evidencia el estudio Global Gender Diversity 2022, que indica que tan solo el 28,2% de las mujeres ocupan posiciones dentro de los consejos de administración organizacionales a nivel global, solamente 19,% están dentro del C-Level y apenas el 5% son CEO.
¿Por qué sucede esto? La explicación se encuentra en el fenómeno conocido como techo de cristal, entendido como una barrera simbólica que imposibilita que determinadas personas ocupen roles de liderazgo en las organizaciones.
Si bien esta metáfora se asocia a todos tipo de minorías, afecta con mayor frecuencia a las mujeres, quienes, a pesar de tener la misma experiencia, formación y expertise que sus colegas hombres, tienen más dificultades para ascender y alcanzar el éxito profesional.
Cómo romper las barreras que impiden el crecimiento de las mujeres en el ámbito laboral.
Para las organizaciones, promover la equidad de género es clave para crear ámbitos inclusivos que potencien la experiencia de los empleados y propicien su motivación y compromiso con sus tareas.
Por eso, es fundamental que las compañías trabajen en la eliminación de las limitaciones que enfrentan las mujeres para desarrollarse, poniendo en práctica diversas iniciativas.
Visibilizar la existencia del sesgo género
El reconocimiento de un problema es el primer paso para solucionarlo. Para evitar la reproducción inconciente de prejuicios, las organizaciones deben poner en marcha campañas de visibilización y sensibilización sobre esta problemática.
Este tipo de iniciativas ayuda al reconocimiento de la existencia del sesgo e invita a que los colaboradores aborden estas creencias infundadas, contribuyendo a la creación de un entorno más integrador.
Implementar programas que fomenten la diversidad
Además de hacer visibles los prejuicios, las empresas pueden tomar medidas concretas que apunten a promover la existencia de grupos de trabajo que no obstaculicen el crecimiento de ningún grupo minoritario.
El diseño de prácticas de selección y contratación inclusivas y la ejecución de programas de liderazgo para minorías y mujeres son algunos ejemplos de estas iniciativas.
Vale aclarar que el involucramiento de la gerencia y los líderes de área es fundamental para garantizar el éxito de estas implementaciones.
Gestionar el talento de manera inclusiva
No basta con concientizar a la fuerza de trabajo. Para romper el techo de cristal, los responsables del departamento de Recursos Humanos deben diseñar procesos inclusivos que fomenten la equidad de género a través de todo el ciclo de vida de los empleados.
¿Cómo pueden hacerlo? Revisando las etapas de reclutamiento y contratación y analizando el histórico de ascenso, el desarrollo del liderazgo y el acceso de las mujeres a las posiciones jerárquicas, entre otras acciones.
Hacer esto ayuda a garantizar que las colaboradoras del sexo femenino tengan las mismas oportunidades de crecer que los hombres.
Determinar objetivos para alcanzar la igualdad de género
Cuando una organización se compromete realmente a garantizar la igualdad de género, debe fijar objetivos, establecer indicadores de rendimiento y hacer un seguimiento activo de su evolución para medir el alcance de cada implementación.
Aquí no hay recetas unívocas: cada compañía fijará las metas que considere más convenientes y oportunos.
Reclutar personas de ambos sexos para una posición históricamente ocupada por varones, o lograr un determinado porcentaje de mujeres en los puestos directivos, son algunos ejemplos de KPIs a establecer.
Diseñar programas de mentorías para mujeres
Un informe de DDI revela que, si bien el 56% de las empresas posee algún programa de mentoría, el 63% de las mujeres nunca tuvo acceso a un mentor.
La mentoría es una iniciativa fundamental para desarrollar los skills profesionales y puede proporcionar a las mujeres las habilidades y el apoyo que necesitan para tener éxito en sus ámbitos de trabajo.
En este sentido, cumple un rol fundamental para preparar a las colaboradoras para ocupar posiciones de liderazgo.
¿Cuáles son las estrategias para romper el techo de cristal que considerás más relevantes? ¿Necesitás más información sobre cómo eliminar sesgo de género? Envianos un mensaje.
