En esta nota hacemos un recorrido por el camino de transformación del mundo del trabajo y las nuevas generaciones, invitando a comprenderlo para tomar decisiones adecuadas en el reclutamiento y la retención del talento.
Millennials y centennials, al frente: el mundo del trabajo y las nuevas generaciones
¿Qué está sucediendo con el mundo del trabajo y las nuevas generaciones? Un nuevo panorama en el universo laboral se está materializando y las estructuras de trabajo tradicionales se desmoronan.
La pandemia, la transformación y aceleración tecnológica, sumado a los cambios en las demandas de los colaboradores han transformado el empleo, sus procesos y las estructuras tradicionales.
Los expertos vislumbran el futuro laboral como un espacio entre esquemas remotos e híbridos, lo que ha representado (y aún lo hace) un cambio significativo en las metodologías y visiones de numerosas organizaciones.
Hoy, planificar minuciosamente el trabajo, contemplando y vaticinando las nuevas necesidades de las generaciones, se ha convertido en el eje central de toda estrategia empresarial, representando una prioridad para los equipos de Recursos Humanos.
Frente a ello, aparecen nuevas formas de accionar para captar el mejor talento y también para retenerlo, como las prácticas de upskilling, que buscan establecer el aprendizaje de nuevas competencias a los trabajadores para potenciar el desempeño.
Estas innovadoras estrategias y acciones dirigidas a millennials y centennials permiten diseñar el futuro de las organizaciones y mantenerlas competitivas en un mercado donde la Gran Renuncia y la escasez de talento es cada vez más grande.
Los centennials, poniendo de cabeza el paradigma laboral
Los centennials son aquellos jóvenes entre 18 y 26 años, impulsores de este nuevo paradigma laboral.
Comprender qué buscan en una oportunidad laboral, qué pueden ofrecer y cómo se adaptan es esencial para lograr un análisis contextual que permita a las empresas llegar a ellos de forma exitosa.
Esta generación se ha convertido en todo un desafío para las áreas de HR, ya que establecen nuevas reglas laborales, tienen exigencias y propuestas desafiantes, y modalidades de trabajo totalmente innovadoras.
La consultora Combo ha llevado adelante una investigación denominada “Centennials 2022″, que da cuenta de las principales características de esta generación y cómo impacta en el mercado del trabajo.
La encuesta fue realizada durante los primeros meses del año 2022 a más de 5700 jóvenes que viven en Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay, Perú, México, Ecuador y Venezuela.
Los datos más interesantes son que el 38% de los argentinos encuestados considera como muy importante al trabajo, ya que significa para ellos un crecimiento personal y profesional. El 29% lo vislumbra como un medio para obtener dinero.
Respecto a la experiencia laboral, el 84% de los argentinos manifestó que posee experiencia laboral, mientras que el 16% restante nunca realizó tareas laborales.
A su vez, el estudio demostró que aquello que más desmotiva a los centennials argentinos en materia laboral es la falta de comunicación y la sobrecarga de trabajo.
Mientras que las mayores motivaciones fueron el salario, el clima laboral positivo y el equilibrio entre la vida personal y el trabajo.
Los millennials: los líderes del futuro
Los millennials, que también forman parte del mundo del trabajo y las nuevas generaciones que impactan fuertemente en las empresas, han comenzado a tomar roles de relevancia dentro de las organizaciones, lo que cambia el panorama laboral.
Esta generación irrumpió en el trabajo cuestionando lo establecido en las empresas, impuso el horario flexible, el trabajo por objetivos y reclamó a las compañías a aumentar su compromiso medioambiental.
Hoy, imponen su sello de liderazgo con demandas semejantes y valoraciones innovadoras en el universo laboral. Estos líderes llegan a puestos jerárquicos irradiando una nueva cultura organizacional.
¿Qué imponen? Trabajo freelance, flexible o por proyecto, trabajo saludable, fomento del salario emocional y marca empleadora.
Con ellos, nada se da por sentado: interpelan equipos, modifican modalidades y procesos en beneficio de los trabajadores y las empresas, discuten el status quo y se adaptan a los cambios positivamente.
Sin dudas, estos nuevos jefes fomentan la reinvención y establecen una estructura de trabajo más horizontal con sus pares.
El mundo del trabajo y las nuevas generaciones se están transformando para dar paso a un nuevo futuro laboral. ¿Tu empresa está lista para adaptarse? En Bayton te ayudamos a lograrlo. ¡Descubrí el impacto!
