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Cursos de capacitación para personal eventual

Tres personas entrevistando a una mujer de espaldas en una entrevista para selección de personal por parte de una consultora de RRHH

 

Los cursos de capacitación de los miembros de una empresa sirven para potenciar el crecimiento personal y profesional de los empleados y ejecutivos. A su vez, esto contribuye a que las organizaciones puedan alcanzar sus metas. Mientras que algunas compañías creen que son un costo, otras los ven como una inversión.

Lo cierto es que las capacitaciones consisten en la transmisión de conocimientos teóricos y prácticos a los empleados para mejorar su desempeño en las actividades que realizar en la empresa en donde trabajan, y hoy en día son muchas las organizaciones que eligen realizarlos.

Además, en los periodos de capacitación los empleados pueden entablar relaciones interpersonales que mejoren el clima de la empresa y desarrollar un sentimiento de pertenencia con la organización que los haga identificarse con ella. Esto a su vez mejora la productividad de los empleados y permite que la empresa crezca.

Sin embargo, con los cambios en el mercado laboral y los distintos tipos de relaciones entre las empresas y sus empleados, surge la pregunta sobre los procesos de capacitación del personal eventual.

El personal eventual es personal contratado por un periodo de tiempo acotado o para un proyecto particular. Contratar personal eventual tiene importantes ventajas, tanto para las compañías como para los trabajadores. Y como parte importante de la empresa, las instancias de capacitación también son claves para el personal temporario.

Personal y ejecutivos de una empresa en un curso de capacitación en una empresa

 

Las particularidades de las capacitaciones para personal eventual

El personal fijo de las empresas recibe cursos de capacitación constantemente, ya que la tecnología, las máquinas y los procesos internos se actualizan todo el tiempo. Sin embargo, esto no es así para los personal temporario.

Una de las características más importantes de los procesos de capacitación de los empleados eventuales es que suelen ser acotadas en cuanto al contenido y específicas en sus temas. Esto se debe a la necesidad de la empresa de que el personal temporario comprenda su función y las actividades que va a realizar, pero no necesariamente la compleja estructura organizacional o las funciones del resto de los equipos.

Otra característica importante de las capacitaciones para empleados eventuales es que tienden a ser menos intensivas. La principal razón es que muchos de los talentos que ingresan como personal temporario ya disponen de las habilidades y herramientas específicas y son profesionales en el área en la que trabajan.

Por último, las capacitaciones para el personal eventual de una empresa suelen ocurrir en una única instancia, que es momento previo a que comiencen a trabajar. Durante su periodo de trabajo, no es común que reciban instrucción sobre actualizaciones de procesos o métodos, ya que no ocurren demasiados cambios durante el periodo breve en el que dura su contrato.

De esta manera, al analizar los costos o el valor de la inversión de los cursos de capacitación para empleados eventuales, se deben tener en cuenta dos aspectos. En primer lugar, son más económicos por su corta duración y su poca intensidad. En segundo lugar, no son tan valiosos para la empresa, ya que cuando los empleados terminan el periodo del contrato temporal, se llevan consigo los conocimientos adquiridos y no aportan más valor a la organización.

Empleados tomando nota en un curso de capacitación

 

Bayton y el trabajo temporario

Si tu empresa está considerando contratar personal eventual, en Bayton tenemos la solución para vos. Con un respaldo que solo 40 años de experiencia pueden otorgar, buscamos constantemente unir talentos con empresas.

En Bayton nos adaptamos a los aspectos cambiantes del mercado laboral teniendo en consideración los requerimientos tanto de las compañías como de los empleados. Por este motivo, entendemos la necesidad momentánea de recursos humanos para enfrentar reemplazos por ausencias o vacaciones, picos estacionales que aumenten la demanda de trabajadores o proyectos eventuales que requieran determinado expertise.

El servicio B Staffing de Bayton le ofrece a tu empresa la alternativa de Talento a Demanda, una opción de búsqueda y reclutamiento de personal eventual que pueda cumplir con las necesidades que tu organización tiene en un momento determinado o durante un proyecto particular.

Reclutamiento de personal 2.0 y 3.0

Bayton tiene experiencia en distintas industrias, lo que garantiza conocimiento sobre las necesidades y las aptitudes que cada puesto vacante demanda. Esto permite que la selección de candidatos este basada en bases sólidas sobre sectores particulares con requerimientos puntuales.

Las especificidades de las capacitaciones para personal eventual hacen que esta opción sea muy conveniente. La contratación de personal eventual le brinda mucha flexibilidad a la empresas y la disponibilidad inmediata garantiza el funcionamiento continuo de las actividades de la misma. Junto con esto, los procesos de capacitación breves y poco intensivos permiten que estos trabajadores aporten valor a la empresa de inmediato cuando comienzan a trabajar.

Para conocer más sobre el Talento a Demanda de Bayton puedes ingresar a nuestro sitio web.

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