¿Cuáles son las tendencias de capital humano y para qué pueden servir a las empresas? Descubrí los datos que arrojan las investigaciones actuales y utilizalos para mejorar la gestión de Recursos Humanos de tu compañía.
Disrupción en los modelos tradicionales de trabajo
El contexto actual está atravesado por una gran incertidumbre económica, laboral y tecnológica que genera nuevas tendencias de capital humano que se imponen a nivel global.
La disrupción y la discontinuidad están desafiando los modelos y supuestos tradicionales del universo laboral.
En ello, la tecnología tiene mucho que ver porque, desde la pandemia vemos una aceleración digital como nunca antes hemos visto y la modalidad de trabajo online se impuso como un formato adoptado por muchas empresas y trabajadores.
Los límites que hace muy pocos años eran asumidos como un orden habitual de las cosas (los procesos y las prácticas bien definidas, las posiciones de trabajo delimitadas, el trabajo únicamente presencial y las decisiones en función de aumentar las ganancias) están empezando a desaparecer a medida que estos cambios desafían los modelos y supuestos tradicionales sobre el trabajo.
Este contexto hace que, tanto las organizaciones como sus colaboradores, comiencen a ser partícipes activos de la creación de un nuevo modelo de trabajo, estando atentos a las tendencias de capital humano que inciden en todo el mundo.
Sin lugar a dudas, un nuevo conjunto de fundamentos laborales obliga a empresas y trabajadores a navegar en este nuevo mundo sin límites y con innovadores aprendizajes.
3 tendencias de capital humano 2023
La investigación “Tendencias Globales de Capital Humano 2023” ha sido realizada por la empresa Deloitte, quien encuestó a 10.000 líderes empresariales y de recursos humanos en una gran diversidad de rubros e industrias de 105 países.
Además, estos datos recabados fueron complementados con entrevistas a ejecutivos de algunas de las principales organizaciones líderes actuales.
El dato más llamativo que arroja el estudio es que sólo el 24% de las empresas está hoy preparada para asumir los retos innovadores que demanda el futuro del trabajo.
Aunque todas las compañías entrevistadas son conscientes del cambio, 1 de cada 4 empresas está preparada para afrontarlo.
Estos números reflejan la gran necesidad de adaptarse a las tendencias y tomarlas en favor de organizaciones y colaboradores. Las 3 tendencias principales son:
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Impacto humano - tecnología. La aceleración tecnológica se ha vuelto crucial en cualquier ámbito de la vida; pero más aún en el universo laboral, donde innovaciones inteligentes se emplean para eficientizar procesos, reemplazar trabajos ineficientes, automatizar tareas, optimizar acciones, etcétera. La tecnología debe ser vislumbrada a partir del impacto humano, permitiendo que mejore sus capacidades y desempeño en equipo.
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Adiós a la categorización de puestos de trabajo tradicionales. El puesto o perfil dejará de ser la base del trabajo que agrupa tareas, categorías y responsabilidades debido a que muchas organizaciones han comenzado a adoptar una perspectiva basada en competencias y habilidades. Las posiciones tradicionales limitan ahora los resultados al restringir la innovación y la creatividad que es tan indispensable hoy para lograr competitividad.
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Experiencia del empleado. Mediante planes de transformación de modelos de trabajo y beneficios concretos, las empresas líderes identificaron mayor compromiso y fidelidad entre los colaboradores. Hoy, una de las tendencias más importantes es cuidar y velar por los talentos de la compañía, empoderándolos mediante acciones concretas que los hagan sentir valorados por la empresa.
¿Cómo deben adaptarse las empresas a las tendencias de capital humano?
Según los datos basados en el Estudio Tendencias Globales de Capital Humano de Deloitte 2023, se sugiere que las empresas se adapten a los nuevos retos siguiendo estos consejos clave:
- Pensar como investigador para liderar en un mundo del trabajo cambiante y sin límites, activando la curiosidad, considerando cada decisión como un impacto que proveerá de nuevos saberes a la compañía. Estudiar a los empleados y al talento futuro, es central para adaptarse a las nuevas tendencias de capital humano.
- Potenciar la relación entre empresa y colaborador. Según el estudio, el éxito empresarial es posible cuando existe relación confiable, fiel y duradera con todos sus trabajadores. Es importante crear líderes más humanos, empáticos y con discursos coherentes.
- Priorizar resultados de impacto humano y medioambiental. De acuerdo a la investigación de Deloitte, más del 80% de las empresas informaron que trabajan con propósitos focalizados en temáticas de sustentabilidad, diversidad, equidad e inclusión.
¿Qué estrategias está llevando a cabo tu organización para adaptarse a las nuevas tendencias de capital humano? En Bayton disponemos del equipo perfecto para ayudarte a transformar tu área de RRHH. ¡Hablemos!
