Contar con una buena gestión de recursos humanos dentro de cualquier empresa se vuelve fundamental, porque mejora todas las áreas que hacen al negocio. En esta ocasión, hablaremos de las estrategias y pautas más eficaces para atraer a talentos en el sector de logística.
¿Por qué es tan difícil atraer talentos en el sector de logística?
En muchas ocasiones, atraer talentos en el sector de logística puede convertirse en una tarea compleja para las empresas. Sobre todo porque deben enfrentarse a una imagen errónea sobre esta área que requiere ser mejorada.
La realidad es que la industria del transporte y la logística cuenta con una amplia variedad de posiciones laborales que pueden ser foco de atracción para futuros candidatos.
Además, estas empresas abarcan distintos escenarios internacionales y nacionales, lo que abre nuevas posibilidades para quienes desean crecer profesionalmente y extender sus horizontes laborales.
Sin embargo, la reputación y la imagen del sector logístico muchas veces se ve opacada.
Esto afecta la captación de talentos, que ven como poco atractivo el trabajo en buques de carga, servicios de reparto o almacenamiento en depósitos, etc.
Esto es consecuencia de que históricamente se asociaron este tipo de tareas con duras condiciones laborales y carreras profesionales muy poco atractivas o rentables. Además, muchos puestos de trabajo se consideran de baja remuneración y sin posibilidades de crecimiento profesional.
De allí la importancia que tiene para esta industria modificar estos prejuicios y establecer estrategias que ayuden a optimizar su imagen, como la inversión en formación, desarrollo profesional y educación para sus nuevos colaboradores.
Oportunidades para revertir esta situación
Podríamos decir que existen tres componentes clave para que una empresa logre afianzarse en su mercado de manera exitosa.
Se trata de lograr la satisfacción de sus trabajadores, convertirse en una marca respetada e impulsar un programa de responsabilidad corporativa sólido.
Atraer talentos en el sector de logística es posible si se contemplan estos componentes y la industria comienza a evaluar en profundidad cuáles son las posibilidades de transformación que necesita.
Los expertos sugieren tener en cuenta las siguientes recomendaciones.
Potenciar el Employer Branding
Considerando que muchos candidatos no contemplan el rubro de logística como alternativa para formarse y trabajar, reforzar los procesos de selección y contratación puede ayudar a minimizar esta imagen e invitar a muchos talentos a adentrarse en este mundo laboral.
¿Cómo lograrlo? Siendo un buen empleador y fomentando esa imagen en la empresa y en sus canales de comunicación, como redes sociales, sitios web y otros espacios digitales.
Si tenemos en cuenta que hoy los candidatos analizan y estudian las empresas previo a una entrevista laboral, fomentar y divulgar las buenas acciones de la marca ayudará a crear una imagen positiva.
No debemos olvidar que el Employer Branding implica fidelizar a los trabajadores a través de beneficios clave que posicionan a la empresa como ejemplo de marca empleadora.
Promover y mejorar los programas de formación
Para atraer talentos en el sector de logística y reducir la idea de que se trata de puestos laborales poco atractivos y sin escala profesional, es importante invertir en programas formativos que fomenten el crecimiento de los colaboradores.
Cuando las empresas impulsan a los colaboradores a afrontar nuevos retos y les proporcionan un grado de desarrollo al que pueden aspirar dentro de su área u otras, se sienten motivados y aumentan el compromiso con la organización.
Convertirse en marca inclusiva y diversa
El sector logístico y de transporte siempre ha sido gobernado por varones.
Frente a la escasez de trabajadores y a las nuevas miradas de inclusión y diversidad actual, incluir más mujeres en los puestos laborales puede ser una solución para atraer talentos en el sector de logística.
Además, la inclusión y diversidad de género fomentan la innovación y la creatividad en las áreas de trabajo.
¿Querés conocer más sobre cómo atraer talentos en el sector de logística?
Contactanos y te ayudamos a potenciar tus procesos de selección, captación y fidelización de colaboradores.
