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La vida sin jefes: la historia de Lucía

¿Es posible y rentable la vida sin jefes? En un mundo laboral cada vez más diverso, las personas buscan espacios de trabajo más flexibles, equitativos y empáticos. Te invitamos a conocer la historia de Lucía y la nueva tendencia de profesionales freelance.

¿Cómo es la vida sin jefes?

Lucía es una freelancer que sabe muy bien cómo es la vida sin jefes ya que, luego de desarrollar su emprendimiento y comenzar a trabajar bajo la modalidad freelance, ha podido descubrir una nueva forma de trabajo más flexible y libre.

Ella forma parte de una nueva tendencia laboral y de una generación que cree cada vez menos en la dependencia empresarial y elige planificar su trabajo de manera independiente, decidiendo la cantidad de horas que le dedica, en pos de su bienestar económico y, sobre todo, personal.

Son varios los estudios que dan cuenta del fortalecimiento de esta orientación. De hecho, la plataforma de trabajo freelance Workana comunicó que obtuvo un aumento de profesionales registrados como freelancers mayor al 40% durante los tiempos de pandemia.

Este nuevo escenario, fuertemente acelerado por la aparición del COVID-19, nos habla de un trabajo del futuro que ha llegado para quedarse y que trae un gran cambio en el vínculo entre personas-trabajos-empresas.

Y es allí donde aparecen las múltiples ventajas y desventajas de la vida sin jefes para los freelancers y para las empresas que buscan captar estos talentos.

Para los primeros, adentrarse en esta nueva modalidad implica adoptar una nueva lógica de pensamiento, sobre todo en materia de colaboración, ya que no suelen trabajar para un solo cliente, sino que cuentan con varios proyectos de colaboración.

En este sentido, las soft skills vinculadas a adaptación y resiliencia son las habilidades que poseen este tipo de trabajadores. Otras ventajas son la posibilidad de seleccionar los trabajos de acuerdo a objetivos claros, la posibilidad de una mayor remuneración, crecimiento y flexibilidad.

Respecto a las desventajas para los freelancers, tienden a tener menos beneficios que aquellas personas que trabajan en relación de dependencia, sobre todo en tiempos donde las empresas están brindando mayores ventajas a sus colaboradores como prepaga de primer nivel, regalos, comisiones, ambientes laborales entretenidos, que se suman a las que corresponden por ley, como las vacaciones pagas o los aguinaldos.

¿Cómo impacta la revolución freelance en las empresas?

La vida sin jefes, el teletrabajo, el modelo híbrido y freelance constituyen un compendio de nuevas formas que adopta la relación entre empresas y colaboradores.

Una tendencia que se está instaurando masivamente en el mundo y de la cual deben aprender las empresas para poder adaptarse. Estamos frente a una nueva cultura laboral donde los modos freelance se imponen impulsando un nuevo ecosistema de interconexión.

En este contexto, cada vez más organizaciones optan por trabajadores freelance, dado que han comprendido los beneficios que pueden obtener:

  • Ahorro en costos laborales, de servicios vinculados a internet, electricidad y alquileres. De acuerdo a un análisis realizado por Forbes, casi el 60% de las compañías que optan por el talento independiente suelen ahorrar hasta un 20%.
  • Ahorro de tiempo en contrataciones formales. 
  • Optimización de tareas específicas y mayor productividad, ya que se puede localizar un talento concreto y con experiencia para que lleve adelante un proceso que requiere la empresa.

Sin embargo, aunque los beneficios están a la vista, el contrapunto reside en que cuesta adquirir talentos independientes que se comprometan al 100% con la marca o empresa, lo cual puede generar una desconexión desfavorable entre empleados y empresa.

Entonces, ¿cuándo pueden las compañías captar estos talentos que valoran tanto la flexibilidad? 

Una opción muy implementada es hacerlo cuando se requiera cubrir un requerimiento estacional. Es el caso frecuente de redacciones comerciales, creadores de contenidos de redes sociales, consultores SEO o programadores de sitios web.

También se puede optar por incorporar trabajo freelance cuando la carga de trabajo supera a los equipos y áreas de la empresa. 

En estas situaciones, un talento cualificado para cumplir con pedidos concretos suele ser de gran ayuda, ya que puede dar un impulso ágil para resolver problemas urgentes. Lo ideal es pactar fechas de entrega y especificaciones de la acción a realizar.

La disyuntiva de Lucía: ¿se puede abandonar una vida sin jefes?

Inicialmente te hemos contado que Lucía ha trabajado de forma freelance durante mucho tiempo, optando por una vida sin jefes. En realidad, eligió ser la propia jefa de su proyecto, reacomodando su agenda en pos de necesidades personales y económicas.

Hoy se encuentra en una disyuntiva a partir de una nueva propuesta laboral proveniente de una compañía de renombre, que la convocó para trabajar en relación de dependencia. Su mayor pregunta es ¿perderé la libertad obtenida durante mis días como trabajadora independiente?

Este contrapunto asalta a muchos freelancers, luego de haber transitado una etapa de organización, flexibilidad y compaginación con la vida personal que hasta hoy no han podido brindar los contratos en relación de dependencia.

También constituye un desafío para las empresas modernas buscar nuevas alternativas y estrategias que permitan a los trabajadores independientes, o a los propios empleados, adquirir mayores beneficios que hoy son tendencia: flexibilidad, empatía, crecimiento profesional.

Estamos frente a un nuevo paradigma laboral donde los formatos de trabajo freelance –que ya poseían reputación– ahora aparecen como una opción atractiva tanto para colaboradores como para las organizaciones.

El camino hacia el futuro laboral consiste en adaptarse a ello. En Bayton unimos personas y organizaciones para que, en conjunto, puedan desarrollarse.


Te invitamos a contactar con nosotros para generar una estrategia de recursos humanos que potencie la búsqueda de futuros talentos.

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