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title: ¿Qué tipo de profesionales demandan las fintech?
description: ¿Qué tipo de profesionales demandan las fintech y cuál es su formación? ¿Qué los diferencia de la banca tradicional o empresas financieras?
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 11/01/21 09:25

# ¿Qué tipo de profesionales demandan las fintech?

Estamos ante un nuevo paradigma de empleabilidad, roles que hace una década no existían son claves en el éxito de una organización, y en este rubro la gran mayoría de las posiciones entran en este grupo. **Fintech** o **Financial Technology** (en español **Tecnología Financiera**) es una industria que aplica nuevas tecnologías a actividades financieras y de inversión, hablamos de nuevas aplicaciones, procesos, productos o modelos de negocios en la industria de los servicios financieros puestos a disposición del público vía Internet. Estas **funciones emergentes** relacionadas por ejemplo al análisis de grandes volúmenes de datos, especialización en desarrollo de aplicaciones, innovación, inteligencia artificial, machine learning, automatización;** involucran un skillset**** completamente disruptivo, y el pool de talento es escaso en comparación a la gran demanda del sector**. Sin duda aquellos que provengan de un background tradicional del mercado financiero e incorporen conocimientos en este tipo de áreas cuentan con un plus a la hora de reconvertirse y mantenerse relevantes ante esta nueva era.

Desde la concepción misma del negocio estamos hablando de dos estructuras muy diferentes, por un lado, las grandes corporaciones bancarias deben adaptar sus procesos e infraestructura para acompañar **el cambio de paradigma tecnológico y la innovación en servicios digitales****, lo cuál**** es una gran choque cultural para toda la compañía y su gente**; en ese punto las Fintech corren con ventaja, por lo general hablamos de startups o equipos más reducidos, sus procesos y estructuras son concebidos desde el inicio con foco en las nuevas tecnologías como parte central de su estrategia, **nacen adaptados a este ecosistema digital siendo parte de la evolución del mismo**, lo que les permite moverse con fluidez y efectividad ante el constante cambio de escenario.    
   
**Las estructuras son mucho más dinámicas y flexibles en las Fintech**, con los CEO/Top management mucho más involucrados en ellos procesos diarios de cada área, pero brindando espacio de aporte significativo a cada participante de la compañía, impulsando la aplicación de **metodologías disruptivas ****en los proyectos**, trabajando **descentralización de los equipos de manera remota** también implica la aplicación de **mejores mecanismos de colaboración y seguimiento**. En este tipo de servicios financieros digitales no solo es necesario el desarrollo técnico de soluciones innovadores que integren ambos ecosistemas, **es clave la gestión de la infraestructura que soporta el flujo de datos, garantizar la estabilidad y accesibilidad, ciberseguridad y protección de datos.**

Con la explosión de la demanda de estos tipos de perfiles, **la competencia es ardua y las compañías deben proveer un ambiente atractivo para atraer y retener a los ****mejores talentos.** El concepto de **marca empleadora** se vuelve un activo vital, el desarrollo de una fuerte cultura organizacional que genere mayor involucramiento, una mayor conexión con los ideales y valores del proyecto, ofrecerles un ambiente flexible, dinámico, simple, con oportunidades de aprendizaje. **Poner al cliente interno al mismo nivel de importancia que al externo** garantizará que la empresa atraiga y retenga a los mejores en el campo. 

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