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¿Cómo pueden las organizaciones fomentar mejores vínculos laborales?

Comencemos por el principio: ¿qué significa el “clima laboral”? Cuando se habla de este concepto, se hace referencia al entorno de trabajo, que involucra aspectos sociales y físicos que permiten el buen desenvolvimiento de los colaboradores.

En este sentido, la colaboración, las buenas relaciones laborales, la empatía, la diversidad y el bienestar general dentro del lugar de trabajo son condiciones que promueven un buen clima laboral en las empresas.

Esto involucra tanto condiciones materiales como elementos más bien subjetivos. El primer punto se vincula al mobiliario, las oficinas y todos los recursos necesarios para realizar las actividades diarias.

El segundo punto se focaliza en la cultura empresarial, sus valores, la preocupación e interés por el bienestar de los colaboradores, la perspectiva, los derechos y las condiciones de trabajo. 

Gestionar adecuadamente el clima laboral incide en la satisfacción, la productividad y la retención de los talentos, por lo que fomentar mejores vínculos laborales se convierte en un punto transversal que impacta en toda la organización. 

Ventajas de tener un buen clima laboral

Las mayores ventajas de fomentar mejores vínculos laborales son las siguientes:

Mayor compromiso laboral

Cuando existe un buen clima laboral, se produce un claro aumento del compromiso en los colaboradores debido a que se sienten más valorados por la organización, lo que genera una sensación de fuerte pertenencia a la empresa. 

Reducción de conflictos

En entornos negativos o que no cuentan con una estrategia basada en el fomento de los vínculos laborales, los trabajadores están descontentos o conflictuados, lo cual disminuye la productividad y el compromiso.

Un clima de respeto, agradable y beneficioso para los colaboradores reduce sustancialmente las malas relaciones y los descontentos. Además, fomenta una cultura de respeto, empatía y colaboración entre los equipos.

Aumento de la productividad

Un trabajador feliz y valorado por la empresa en la cual realiza sus actividades laborales se esfuerza más en su área y rinde mejor, porque se siente comprometido con la causa del negocio. Esto influye directamente en la productividad. 

Reducción del estrés

La salud de los empleados es un aspecto clave para cualquier compañía y el estrés causa un clima de trabajo negativo. Es importante erradicarlo y fomentar mejores vínculos laborales puede ayudar en este sentido.

Aumento de la creatividad

Cuando los equipos tienen buena relación laboral, trabajar en conjunto se vuelve placentero. Así, la colaboración impulsa la creatividad, puesto que las áreas se vuelven más diversas en miradas, estrategias y accionar. 

La revalorización de las relaciones presenciales

En tiempos de trabajo remoto e híbrido, se percibe una revalorización de los vínculos presenciales, los cuales no pueden ser reemplazados a través de la virtualidad.

De acuerdo con un estudio de tendencias laborales realizado por WeWork esa es la mayor desventaja de esta nueva modalidad de trabajo. El 82% de los argentinos se siente más feliz y saludable cuando alterna jornadas en la oficina y home office para que su rutina sea más dinámica y flexible. 

En el mismo sentido, el 52% de los trabajadores entrevistados manifestó que extraña las relaciones amistosas que se producían durante la presencialidad plena. Este porcentaje aumenta entre los encuestados que trabajan de forma remota.

Para equilibrar esta desventaja, hoy muchas empresas que trabajan de manera virtual buscan fomentar mejores vínculos laborales llevando a cabo actividades y juegos presenciales, que permiten fortalecer capacidades, sentido de pertenencia y trabajo en equipo.

¿Cómo fomentar mejores vínculos laborales?

En un escenario complejo donde priman las relaciones virtuales de trabajo, fomentar mejores vínculos laborales se torna esencial para cualquier tipo de organización.

Establecer una estrategia que contemple beneficios para los trabajadores es el primer paso para lograrlo, porque mantener conformes y valorados a los colaboradores es el puntapié inicial para lograr el buen clima.

También es importante fomentar la colaboración entre los equipos y las áreas para que las labores puedan ser diversas y compartidas. El feedback también es relevante, al igual que la comunicación contínua.

Finalmente, el reconocimiento al personal impulsa la valorización de los trabajadores y es una gran fuente de aprendizaje para todos. Reconocer las fortalezas es clave para lograr un buen clima laboral.

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